HQTのグローバリゼーションコンサルティングの専門家は、お客様と直接協力し、ターゲットとする市場と、ビジネスにとって最も有益なグローバリゼーション手法を決定します。

米国の法的要件を満たす場合でも、アジアや東ヨーロッパで新しい市場を開拓する場合でも、HQTのコンサルタントはチームと直接協力して、言語の選択、方言、リリース計画、文化的ニュアンスについての判断に役立ちます。

成長するグローバル組織をサポートすることは非常に困難です。多くの場合、新入社員の導入は、時間的に厳しい、仕事量が大きい、費用が膨大などの障害があります。HQTはあなたと協力して、グローバリゼーションの目標を達成するために、どのような人材が必要なのか、また、どこで見つけるかを一緒に決めることができます。フルタイムの従業員を雇用するのに適さない場合でも、HQTは一連の契約社員と派遣社員のリソースを提供し、新しい言語の開発をサポートするために従業員を増やす必要がありません。

多言語コンテンツを管理する場合、各組織には固有の要件とワークフローがあります。内部翻訳者、国内検閲者、ブランドリーダーがいる場合でも、内部言語リソースがない場合でも、HQTはお客様と協力して、内部リソースへのプラス効果を最大化できます。